Barreras de entrada y salida del mercado

iGestion 2.0 Por iGestion 2.0 El 11 de noviembre de 2012

La idea de que existen barrera que impiden el ingreso de empresas en el mercado y barreras que impiden la salida de los mismos, presenta a los mercados como cotos cerrados con barreras de diferentes tamaño y complejidad. Las empresas que desean ingresar o salir de esos mercados deben traspasar estas barreras.

En cierta medida, las barreras se pueden subir o bajar; y pueden hacerlo no sólo los que están en el interior, sino también los que están afuera y desean ingresar. Las barreras típicas para el ingreso incluyen patentes, contratos de licencia y acceso exclusivo a los recursos naturales. Por ejemplo, un producto farmacéutico patentado le otorga al titular de la patente derechos exclusivos por un determinado período de tiempo para fabricar y vender el producto en un mercado determinado.

Las economías de escala que se pueden obtener cuando se es importante y se está establecido en un nicho particular del mercado, también pueden actuar como barreras al ingreso. Si los nuevos ingresantes calculan que necesitan vender grandes volúmenes para tener la expectativa de competir con las empresas existentes, eso actúa como un impedimento para el ingreso. Por ejemplo, ¿cuándo fue la última vez que una empresa nueva trató de ingresar en el mercado de producción masiva de automotores? Esta pregunta ilustra a la perfección esta situación.

Los gobiernos también pueden imponer barreras al ingreso. Las disposiciones que alcanzan a la industria de servicios financieros están diseñadas para funcionar como barreras para desmoralizar a pícaros y delincuentes, pero inevitablemente también terminan por detener a muchos empresarios honestos. Hasta no hace mucho tiempo, los bancos extranjeros no podían operar en el Reino Unido salvo que tuvieran una oficina cerca del Banco de Inglaterra  entidad que entonces regulaba el mercado. No es necesario señalar que el precio de las propiedades en la “milla cuadrada” de la City de Londres se cotizaba entre los más caros del mundo y ese hecho actuó como una poderosa barrera para el ingreso en el mercado.

Las empresas que están establecidas en un rubro o mercado particular pueden verse tentadas de imponer barreras cuando ven a un recién llegado que se aproxima a su territorio. Pueden lograrlo bajando los precios y haciendo que los productos del recién llegado resulten menos competitivos. Es mas, bajar los precios puede resultar una opción mas fácil para los incumbentes, por que es posible que anteriormente los precios hayan sido mas altos que los que pauta el nivel de mercado libre debido a las barreras existentes.

Los monopolios se crean donde existen barreras insuperables para el ingreso. Si no hubiese barreras, o fuesen bajas, otras empresas entrarían a los mercados monopólicos para participar en las ganancias.

Hay barreras que dificultan la salida de las empresas de un mercado particular. Esas barreras incluyen aspectos como el costo del despido del personal y las obligaciones contractuales, como el pago de alquileres. Para un banco importante con gran cantidad de empleados y una amplia red de sucursales, las barreras para salir del mercado bancario tradicional son de importancia considerable.

Paradójicamente, las empresas a veces pueden decidir por sí mismas erigir barreras que impidan su propia salida del mercado. Se puede tratar de un plan estratégico para transmitir a sus competidores el mensaje de que mantienen un compromiso con el mercado y que no van a abandonarlo de prisa.

Las barreras para la movilidad son los obstáculos que impiden que una empresa cambie de una industria a otra (o, según los términos usados por Michael Porter ”los factores que impiden el movimiento de empresas de una posición estratégica a otra”). Por ejemplo, los supermercados de Gran Bretaña que desean entrar en el negocio bancario y no pueden hacerlo por sí solo. Tienen que conformar una alianza comercial con una entidad bancaria registrada porque las disposiciones existentes en el Reino Unido aún no admiten la venta de prestamos y de jabón en polvo realizada por la misma organización. Del mismo modo, los supermercados encuentran barreras para convertirse en proveedores de servicios de Internet. Una de las más importantes es el hecho de que ya son propietarios de parcelas considerables de tierra y edificios.

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  1. [...] interno y externo se encuentran desconectados entre sí por costos de transporte, aranceles y otras barreras al comercio. Debido a que la elasticidad precio de la demanda de un bien generalmente es mayor en el mercado [...]

  2. [...] (y que con ello impulsen el grado de la competencia) depende de las barreras de entrada. Las barreras de entrada son los factores que hacen difícil y costoso para una organización entrar en una industria o [...]

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