Estrategia y dirección estratégica

Modelo de negocio: Dando forma a nuestras ofertas

iGestion 2.0 20 de febrero del 2013 Administración 1 comentario

Los modelos de negocios importan en tanto son las bases de los mismos. Son un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes, e implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación. Contar con el modelo adecuado resulta una ventaja competitiva. El modelo de negocios, si bien es un concepto que resulta familiar, no es muy habitual su uso y determinación a la hora de poner…Seguir leyendo

11 pasos para atraer clientes y aumentar las ventas en tiempos de recesión

iGestion 2.0 16 de agosto del 2012 Administración 1 comentario

En tiempos de recesión el cliente aprieta el bolsillo, y esto se ve reflejado inmediatamente en las ventas de tu negocio. En situaciones como esta, donde el área de bienes raíces está sufriendo, la bolsa está afectada, hay despidos en las empresas y caos económico, los clientes desvían sus ingresos a artículos de primera necesidad. De todas formas, existen varias estrategias que te ayudarán a atraer a más clientes y aumentar…Seguir leyendo

El proceso de administración estratégica

iGestion 2.0 17 de enero del 2012 Administración 1 comentario

El proceso de administración estratégica está compuesto por ocho pasos que cubren la planificación estratégica, su puesta en práctica o implementación y la evaluación. Aunque los primeros seis pasos describen la planificación que debe darse, su puesta en práctica y evaluación son igualmente importantes. Hasta las mejores estrategias pueden fallar si la gerencia no las realiza o evalúa de manera debida. 1.- Identificación de la misión actual de la organización, sus…Seguir leyendo

Administración por Objetivos (APO)

iGestion 2.0 7 de enero del 2012 Administración No hay comentarios

La administración por objetivos (APO) es un sistema administrativo en el que los objetivos de desempeño específicos los determinan en conjunto los subordinados y sus superiores, y el avance hacia los objetivos se revisa periódicamente y se asignan recompensas con base en este avance. Más que usar las metas sólo como control, la administración por objetivos las usa para motivar también. La administración por objetivos no es un concepto nuevo. Fue descrito por primera vez por…Seguir leyendo

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Niveles de la administración estratégica

iGestion 2.0 28 de abril del 2011 Administración 2 comentarios

Si una organización produce un solo producto o servicio, los gerentes de la misma podrían desarrollar un plan estratégico único que abarcase todas sus actividades. Pero la situación cambia en aquellas organizaciones que tienen varias lineas de negocios. En la mayoría de los casos, cada uno de estos distintos negocios exigen una estrategia separada. Además, estas compañías de negocios diversos también tienen diferentes departamentos funcionales como finanzas y mercadotecnia que apoyan cada uno de sus negocios. Como resultado,…Seguir leyendo