TAG: Administración

Diferencias entre eficacia y eficiencia

iGestion 2.0 15 de agosto del 2012 Administración 5 comentarios

Es un error muy común confundir la eficiencia con eficacia, a las cuales se les da el mismo significado; cuando la realidad es que existe una gran diferencia entre ser eficiente y ser eficaz. Entenderán que esta distinción es de gran importancia en la administración. Podemos decir que una persona es eficiente cuando obtenemos un resultado positivo al analizar como la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y…Seguir leyendo

Teoría de la motivación – higiene de Herzberg

iGestion 2.0 30 de mayo del 2012 Administración 1 comentario

La teoría de la motivación – higiene fue propuesta por el psicólogo Frederick Herzberg. Creyendo que la relación de un individuo con su trabajo es básica y que su actitud hacia el mismo bien puede determinar éxito o fracaso. Herzberg partió desde la pregunta, “¿Qué es lo que las personas quieren de sus trabajos?”. Pidió a las personas que describieran en detalle situaciones en las cuales se sentían excepcionalmente bien…Seguir leyendo

Declaración de la misión y visión de la organización

iGestion 2.0 16 de marzo del 2012 Administración 4 comentarios

Declaración de misión Una declaración de misión es la definición específica de lo que la empresa es, de lo que la empresa hace y a quién sirve con su funcionamiento. Esta declaración concreta el punto de vista de un líder, en lo que respecta a la dirección y el propósito de la organización. Para muchos líderes corporativos es una parte vital de su esfuerzo por motivar a los empleados y de proporcionarles…Seguir leyendo

El proceso de administración estratégica

iGestion 2.0 17 de enero del 2012 Administración 1 comentario

El proceso de administración estratégica está compuesto por ocho pasos que cubren la planificación estratégica, su puesta en práctica o implementación y la evaluación. Aunque los primeros seis pasos describen la planificación que debe darse, su puesta en práctica y evaluación son igualmente importantes. Hasta las mejores estrategias pueden fallar si la gerencia no las realiza o evalúa de manera debida. 1.- Identificación de la misión actual de la organización, sus…Seguir leyendo

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Entorno organizacional: Competencia

iGestion 2.0 10 de enero del 2012 Administración 5 comentarios

Una de las fuerzas más importantes que enfrenta una organización en el entorno de trabajo son sus rivales. La competencia abarca a las organizaciones que producen bienes y servicios parecidos a los de una empresa. En otras palabras, la competencia son las organizaciones que se disputan los mismos clientes. La rivalidad entre competidores puede ser la fuerza que represente una mayor amenaza para los administradores. Una rivalidad muy intensa produce…Seguir leyendo