TAG: Competencia

Barreras de entrada y salida del mercado

iGestion 2.0 11 de noviembre del 2012 Economía 2 comentarios

La idea de que existen barrera que impiden el ingreso de empresas en el mercado y barreras que impiden la salida de los mismos, presenta a los mercados como cotos cerrados con barreras de diferentes tamaño y complejidad. Las empresas que desean ingresar o salir de esos mercados deben traspasar estas barreras. En cierta medida, las barreras se pueden subir o bajar; y pueden hacerlo no sólo los que están…Seguir leyendo

El proceso de administración estratégica

iGestion 2.0 17 de enero del 2012 Administración 1 comentario

El proceso de administración estratégica está compuesto por ocho pasos que cubren la planificación estratégica, su puesta en práctica o implementación y la evaluación. Aunque los primeros seis pasos describen la planificación que debe darse, su puesta en práctica y evaluación son igualmente importantes. Hasta las mejores estrategias pueden fallar si la gerencia no las realiza o evalúa de manera debida. 1.- Identificación de la misión actual de la organización, sus…Seguir leyendo

Entorno organizacional: Competencia

iGestion 2.0 10 de enero del 2012 Administración 5 comentarios

Una de las fuerzas más importantes que enfrenta una organización en el entorno de trabajo son sus rivales. La competencia abarca a las organizaciones que producen bienes y servicios parecidos a los de una empresa. En otras palabras, la competencia son las organizaciones que se disputan los mismos clientes. La rivalidad entre competidores puede ser la fuerza que represente una mayor amenaza para los administradores. Una rivalidad muy intensa produce…Seguir leyendo

¿Qué es el entorno organizacional?

iGestion 2.0 20 de noviembre del 2010 Administración No hay comentarios

Se puede definir al entorno organizacional como el conjunto de fuerzas y condiciones que están fuera de los límites de una organización y que tiene influencia suficiente sobre la misma para afectar sus operaciones. Estas fuerzas están en un continuo cambio, por lo que presentan a la organización oportunidades y amenazas. La introducción de nuevas tecnologias o la apertura de mercados globales son ejemplos en los cuales los cambios en el entorno generan oportunidades…Seguir leyendo