TAG: Entorno organizacional

El proceso de administración estratégica

iGestion 2.0 17 de enero del 2012 Administración 1 comentario

El proceso de administración estratégica está compuesto por ocho pasos que cubren la planificación estratégica, su puesta en práctica o implementación y la evaluación. Aunque los primeros seis pasos describen la planificación que debe darse, su puesta en práctica y evaluación son igualmente importantes. Hasta las mejores estrategias pueden fallar si la gerencia no las realiza o evalúa de manera debida. 1.- Identificación de la misión actual de la organización, sus…Seguir leyendo

Entorno organizacional: Competencia

iGestion 2.0 10 de enero del 2012 Administración 5 comentarios

Una de las fuerzas más importantes que enfrenta una organización en el entorno de trabajo son sus rivales. La competencia abarca a las organizaciones que producen bienes y servicios parecidos a los de una empresa. En otras palabras, la competencia son las organizaciones que se disputan los mismos clientes. La rivalidad entre competidores puede ser la fuerza que represente una mayor amenaza para los administradores. Una rivalidad muy intensa produce…Seguir leyendo

Entorno organizacional: Clientes

iGestion 2.0 10 de enero del 2012 Administración 7 comentarios

Los clientes son los individuos o grupos que compran los bienes y servicios que produce una organización. Los cambios en la cantidad y el tipo de clientes, así como los cambios en sus gustos y necesidades, dan por resultado oportunidades y amenazas. El éxito de una organización depende depende de su respuesta a los clientes. Las compañías deben responder a los cambios en los tipos y necesidades de los clientes. essay writers…Seguir leyendo

Entorno organizacional: Distribuidores

iGestion 2.0 10 de enero del 2012 Administración 1 comentario

Los distribuidores son organizaciones que ayudan a otras a vender sus bienes y servicios a los clientes. Las decisiones que toman los administradores acerca de cómo distribuir los productos a los clientes pueden tener efectos importantes en el desempeño de la organización. El cambio en la naturaleza de los distribuidores y de los métodos de distribución plantea a los administradores oportunidades y amenazas. Si los distribuidores se vuelven tan grandes y poderosos…Seguir leyendo

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Entorno organizacional: Proveedores

iGestion 2.0 10 de enero del 2012 Administración 2 comentarios

Definiremos a los proveedores como los individuos y organizaciones que proporcionan a una organización los insumos (materia prima, reparaciones, empleados, etc.) que necesita para producir bienes y servicios. A cambio, el proveedor recibe una compensación por sus bienes y servicios. Un aspecto importante del trabajo del administrador es garantizar un abasto confiable de los insumos. Los cambios en la naturaleza, número y tipo de proveedores generan fuerzas que producen oportunidades y amenazas…Seguir leyendo