TAG: Estrategia

Modelo de negocio: Dando forma a nuestras ofertas

iGestion 2.0 20 de febrero del 2013 Administración 1 comentario

Los modelos de negocios importan en tanto son las bases de los mismos. Son un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes, e implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación. Contar con el modelo adecuado resulta una ventaja competitiva. El modelo de negocios, si bien es un concepto que resulta familiar, no es muy habitual su uso y determinación a la hora de poner…Seguir leyendo

La flexibilidad en el trabajo: Un factor clave para motivar

iGestion 2.0 11 de enero del 2013 Motivación e incentivación 1 comentario

La flexibilidad laboral, en los últimos años, se ha vuelto un determinante fundamental en la motivación de los trabajadores, y esto tiene que ver con los cambios sufridos en el mundo del trabajo. Las empresas líderes ya se hacen eco de esta tendencia, y empiezan a responder a esta nueva necesidad. La flexibilidad laboral ha venido a ocupar gran parte de las agendas de los empresarios, que en pos de…Seguir leyendo

Estrategias de precios y su implicancia en el posicionamiento de la marca

iGestion 2.0 9 de diciembre del 2012 Administración 1 comentario

La estrategia de precios redunda en una correcta y acertada asignación de precios. A su vez, obedece a los objetivos que se persiguen con los mismos y a la estrategia integral de la marca y su posicionamiento. De allí, su importancia creciente. Una estrategia es la que fija los parámetros dentro de los cuales se asignan los mismos. Es un marco de fijación de precios básico a largo plazo que…Seguir leyendo

Teoría de las siete eses de McKinsey

iGestion 2.0 21 de abril del 2012 Administración No hay comentarios

Las siete eses constituyen un plan desarrollado entre fines de la década de 1970 y comienzos de la siguiente para analizar las organizaciones y buscar diversos elementos que aseguren el éxito. El plan tiene siete aspectos y cada uno de ello comienza con la letra “S” en ingles; de aquí surge la regla nemotécnica: Estratégica: El camino que la organización ha elegido para su crecimiento futuro. Estructura: La forma en…Seguir leyendo

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El proceso de administración estratégica

iGestion 2.0 17 de enero del 2012 Administración 1 comentario

El proceso de administración estratégica está compuesto por ocho pasos que cubren la planificación estratégica, su puesta en práctica o implementación y la evaluación. Aunque los primeros seis pasos describen la planificación que debe darse, su puesta en práctica y evaluación son igualmente importantes. Hasta las mejores estrategias pueden fallar si la gerencia no las realiza o evalúa de manera debida. 1.- Identificación de la misión actual de la organización, sus…Seguir leyendo