TAG: Estructura

Delayering: Reducción de niveles jerárquicos

iGestion 2.0 12 de marzo del 2013 Administración 1 comentario

La reducción de niveles jerárquicos implica la reducción del número de niveles jerárquicos de una organización. Clásicamente, esto significaba reducir la docena de capas, aproximadamente, típica de las grandes corporaciones en la década de 1950 a las cinco capas que, hacia finales de siglo, se consideraba el número máximo con el cual cualquier gran organización podía funcionar de manera efectiva. buy essays cheap Este concepto no es una mera forma…Seguir leyendo

La estructura organizacional

iGestion 2.0 24 de enero del 2013 Administración 5 comentarios

La clasificación de las estructuras corporativas y la búsqueda de la estructura óptima han fascinado a los académicos del mundo entero a lo largo de años. Max Weber, científico social alemán, sacó la materia de su árido análisis de las líneas formales de autoridad y la convirtió en un estudio sobre cómo se comporta realmente la gente en las organizaciones. Su clásico trabajo, “La teoría de la organización económica y…Seguir leyendo

Teoría de las siete eses de McKinsey

iGestion 2.0 21 de abril del 2012 Administración No hay comentarios

Las siete eses constituyen un plan desarrollado entre fines de la década de 1970 y comienzos de la siguiente para analizar las organizaciones y buscar diversos elementos que aseguren el éxito. El plan tiene siete aspectos y cada uno de ello comienza con la letra “S” en ingles; de aquí surge la regla nemotécnica: Estratégica: El camino que la organización ha elegido para su crecimiento futuro. Estructura: La forma en…Seguir leyendo

Los mecanismos básicos de coordinación

iGestion 2.0 10 de diciembre del 2010 Administración No hay comentarios

Todas las actividades que el hombre realiza de forma organizada hacen necesarios dos requisitos muy importantes que se oponen entre ellos: la división del trabajo en varias tareas para su realización y desempeño, y por otro lado, la coordinación de esas tareas para poder realizar la actividad en cuestión. De esta forma, se puede definir a la estructura de una organización como la totalidad de maneras distintas en las que el trabajo ha…Seguir leyendo

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Estructura: Las partes básicas de la organización

iGestion 2.0 17 de noviembre del 2010 Administración 1 comentario

Para hablar sobre las partes básicas de la organización, voy a tomar el analisis que hace Henry Mintzberg en su libro “El Proceso Estrategico”. Según Mintzberg, en la base de toda organización se encuentran sus operadores, aquellas personas dedicadas a la tarea básica de fabricar productos y proveer servicios. Estas personas constituyen el núcleo de operaciones. Todas las organizaciones, desde la más grande hasta la más modesta, requieren al menos de…Seguir leyendo